《福建卫生报》2001年8月23日讯作为我市卫生体制改革试点单位，我院从今年6月份其实行新的工资分配制度，即岗位薪酬制。
　　近年来，我院在各级党委、政府及卫生主管部门的大力支持下，从建立新的激励机制分发，在全市率先进行了中层干部竞争上岗、科室定编定岗、人员双向选择、评聘分开等一系列改革，现又在原有行政与医疗系统固有等级制度的基础上，借鉴教育系统，实行新的四级八等分配制度，即行政分为院领导、一级职能科长、二级职能科长、职员四个级别，医务人员分为主任医师(副主任医师)、主治医师、住院医师、医士四个级别;院领导及主任又具体分为正、副职别，主治医师以下再分为高、低年资。
　　岗薪分配制度强调的是根据技术劳动的复杂、承担风险的程度及工作量的大小不同来确定岗位工资，按岗、按任务、按业绩进行定酬，并将管理、技术、责任要素一并纳入分配要素。这一方案打破平均主义，提出按劳分配和生产要素参与分配的原则，实行评聘分开，淡化资格评审，强化任职岗位的作用;并且重视管理的重要性，为进行管理人员的职业化做好准备;也用岗薪推动后勤部门社会化;建立了爱院、爱岗的有生机有活力的管理激励机制，使职工自我价值的实现与医院利益挂钩，从而大大调动的广大职工的积极性。