|
早在2000年，正骨医院便在福建省率先开展人事制度改革，积极探索不依赖人事编制、通过备案以人事代理形式公开招聘工作人员。并实行全院中层干部竞聘选拔、双向选择，按岗取酬等一系列的岗位管理改革。这些举措大大调动员工积极性，释放人力资源活力，推动现代医院管理制度的建立健全，成功走出了一条“向管理要效益”的办院之路。 什么是人事代理？ 人事代理是与社会主义市场经济体制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部门所属人才服务机构受单位或个人委托，在其服务项目范围内，为人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴、出国政审等全方位服务，是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。 人事代理有何优越性？ 推行人事代理制度，有利于实现人档分离和人才社会化管理。对用人单位而言，提升了在人才引进、毕业生接收、职称评审、人事档案管理等方面的效率问题；对各类人才而言，个人权益得到有力保障的同时，不再是"单位所有"，流动变得便利。 正骨医院自人事制度改革以来，突破原有岗位编制限制，采用人事代理方式进行招聘，现已有员工650人，中高级职称200余人，在编人员50余人，其他为人事代理。每二年一轮的中层干部“竞聘上岗”制度经过近20年的建设，已日臻成熟与完善，为医院挖掘了大量有激情、敢担当，有作为的干部人才，使医院的工作得以高效、优质地落地，干部在自身成长的同时，助力医院实现快速健康发展。
现如今我院推行全员岗位聘任管理多年，员工与科室双向选择，促进院内人力资源合理流动。建立医院与中层干部，科室与职工之间的契约管理关系。对医务人员最为关注的职称聘任，医院始终坚持为“按岗管理”原则，专技岗位职数全院统筹，打破身份限制，不论在编人员与人事代理人员，每位职工的岗位与职称聘任，都是通过自身努力、证明胜任取得。 同时，对硕士及以上学历卫生专业技术人员，取得高级专业技术任职资格的，高级职称的职数实行统筹单列管理。完善薪酬体系、绩效（考核）管理与培训体系等。干部与员工实行分类分层培训。全员实行岗薪制，同岗同工同酬，注重将责任、技术、风险、绩效等要素纳入分配，充分调动员工积极性。逐步建立健全以岗位管理为核心的现代人力资源管理制度，给医院带来了勃勃生机，继2015年以来，连续位居福建省三级以上医院病人满意度调查全省前列。
|
