医院在1998年搬迁后，实施管理职责分工精细化、服务质量精细化，逐步实现规范化、精细化、个性化的现代管理，成功地探索出了一条“向管理要效益”的办院之路。

1997年5月，医院第一次职工代表大会

1999年7月，医院实施第一次三基培训考试

1999年12月，医院第一次新员工岗前培训

2004年5月，在全市医院中率先推进ISO19000质量管理标准体系

2005年12月，医院在全省率先实现后勤社会化管理

2006年11月，医院接受省卫生厅院务公开及公共资源市场化配置检查